每一家成功的酒店背后都有都離不開一名優秀的店長，酒店的管理很大程度上決定了酒店的發展。那么怎樣能讓自己的酒店更加長遠的發展？今天北京財經專修學院的老師將為大家帶來酒店管理的“四定五起”，一起看看吧！
北京財經專修學院淺談酒店管理的“四定五起”
拿定主意
店長做決定要善于拿定主意，有主見的人，同時更愿擔責任。凡事保持頭腦清醒，預先拿定主意的好習慣，將有助于提升你的決斷力。
堅定立場
店長為人處事一定要立場堅定，原則分明。立場堅定有助于你分清事實，明晰道理，看清事實，做事更果斷，愛憎分明。
下定決心
店長做工作、作決策、達目標一定要下定決心。決心能激勵自己的行為，保持持續的信心，給自己暗下決心的同時，其實也是在鼓勵團隊每個人跟你一樣全力以赴。
壯定膽識
店長做事必須有膽識。在面臨困難，面臨風險的時候，往往成功是屬于有膽氣和膽識的人。因此，做事前必膽大心細，給自己以信心和鼓舞，也是激勵團隊的好辦法。
與員工一起工作
店長保持每天一定的時間與員工一起，這樣既能提升團隊凝聚力，同時也能使員工了解你的管理風格。這樣的做法其實更能拉近與員工的距離，了解員工工作中的優缺點，更利于找準工作中的管理問題有針對性解決。
與顧客一起溝通
店長要養成每天與顧客溝通的好習慣。既維系好了客情關系，同時更能了解顧客的需求，使得更有針對性地為顧客服務。
與同事一起學習
店長要善于從同時身上吸取優點，促進自己。如共讀一本書，共議一件事，共聊一個話題，共同完成一個游戲等等，在學習中獲得知識和友誼。
與老板一起成長
店長要善于與老板一起成長。要跟定老板，相信老板，向老板學習，保持與老板良好的溝通。在工作中要做對事，找對人，幫助老板獲得工作和業績上的成功，同時也使自己獲得進步和成長。
與團隊一起分享
工作中不管成功或是失敗，都要拿出來和同事分享。養成分享的習慣能夠拉近和同事之間的距離。
以上就是酒店管理中的幾條小方法，掌握了這些，技能幫你拉緊和員工的距離，又可以推動酒店的發展。如果你對酒店管理感興趣，那就趕快到北京財經專修學院學習吧！
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